Verslo atsparumas

Sensėjus: Joost Visser

Verslo atsparumo ekspertas, konsultantas (Belgija)

Sensėjus: Justinas Archipovas

Veiklos tęstinumo ir rizikų valdymo ekspertas

Mokymų klubo formatas

• Mokymų dienos: 3 pilnos praktinės dienos per 3 mėnesius

• Vieta: kiekvienas susitikimas skirtingoje įmonėje

• Grupė: 10-12 dalyvių

• Kalba: lietuvių - anglų (vertimas į lietuvių kalbą bus organizuojamas pagal poreikį)

• Metodika: ~50 % praktika grupėse ir įmonėse, ~50 % teorija ir metodiniai paaiškinimai

• Mokymų medžiaga: prieinama visus metus po mokymų

• Namų darbai: praktinės užduotys ir palaikymas žinių taikymui tarp mokymų

• Bendraminčių bendruomenė: atvira grupė iš skirtingų, nekonkuruojančių įmonių, siekiant sukurti atvirą, skatinančią dalintis ir mokytis vieniems iš kitų aplinką

Apie mokymų klubą

Mokymų programa skirta visiems, kurie pradeda domėtis ar jau profesionaliai dirba ir nori pagilinti savo žinias. Šis mokymų klubas jums padės:

• sukurti arba patobulinti savo įmonės atsparumo ir veiklos tęstinumo sistemą,

• suformuoti tvirtą pagrindą atsparumo ir veiklos tęstinumo transformacijai.

Didelis dėmesys bus skiriamas tiek teoriniams, tiek praktiniams aspektams: kaip efektyviai valdyti pokyčius įmonėje, įtraukti suinteresuotas šalis, sumažinti pasipriešinimą naujovėms ir užtikrinti nuolatinės tobulinimo kultūros įsitvirtinimą.

Kokios mokymų temos?

• Verslo atsparumo sistema: kaip derinti prevenciją ir reagavimą nuo tarptautinių gerųjų praktikų iki pokyčių valdymo;

• Verslo tęstinumo planavimas, įgyvendinimas ir testavimas.

Kokioms įmonėms aktualūs šie mokymai?

• Įmonėms, bendradarbiaujančioms ar ketinančioms dirbti su automobilių ar gynybos pramone;

• Organizacijoms, jau veikiančioms arba siekiančioms tapti tarptautinių tiekimo grandinių dalimi;

• Strateginiams (ir būsimiems) valstybės tiekėjams;

• Įmonėms, planuojančioms spartų tarptautinės plėtros etapą.

Kokia vertė dalyviams ir jų įmonėms?

• Naujausios praktinės žinios apie verslo atsparumą, veiklos tęstinumo valdymą, metodai, įrankiai ir jų taikymas organizacijoje;

• Veiksmų planas, įtraukiantis kolegas ir leidžiantis patikrinti pasirengimą krizinėms situacijoms;

• Aiškus supratimas, kaip valdyti atsparumo transformaciją savo įmonėje;

• Vertingi ryšiai su kitų Lietuvos įmonių atstovais;

• Kompetencijas pagrindžiantis pažymėjimas.

Likusių vietų skaičius: 9/12