Verslo atsparumas ir tęstinumas

Sensėjus: Joost Visser

Verslo atsparumo ekspertas, konsultantas, TIAO direktorius (Belgija)

Sensėjus: Justinas Archipovas

Veiklos tęstinumo ir rizikų valdymo ekspertas

Mokymų programa skirta visiems, kurie pradeda domėtis, jau profesionaliai dirba ar nori pagilinti savo žinias. Bent pusę programos sudarys praktiniai užsiėmimai, kurie žingsnis po žingsnio padės jums:

• sukurti arba patobulinti savo įmonės atsparumo ir tęstinumo sistemą,

• parengti reikalingas procedūras, formalius dokumentus bei įgyvendinimo planus,

• suformuoti tvirtą pagrindą atsparumo ir tęstinumo transformacijai.

Didelis dėmesys bus skiriamas tiek teoriniams, tiek praktiniams aspektams: kaip efektyviai valdyti pokyčius įmonėje, įtraukti suinteresuotas šalis, sumažinti pasipriešinimą naujovėms ir užtikrinti nuolatinės tobulinimo kultūros įsitvirtinimą.

Kas sudaro šį praktinių mokymų klubą?

• 8 mokymų dienos anglų-lietuvių kalbomis, viena mokymų diena per mėnesį skirtingose Lietuvos įmonėse (su kavos pertraukomis ir pietumis);

• Mokymų medžiaga (prieinama visus metus po mokymų);

• Namų darbai, praktinės užduotys ir palaikymas žinių taikymui tarp mokymų;

• Bendraminčių bendruomenė ir tinklaveika (formuojama 16 asmenų grupė iš skirtingų, nekonkuruojančių įmonių, siekiant sukurti atvirą, skatinančią dalintis ir mokytis vieniems iš kitų aplinką).

Kokios mokymų temos?

• Veiklos atsparumo sistema: kaip derinti prevenciją ir reagavimą;

• Atsparumo stiprinimas: nuo organizacinės kultūros iki pokyčių valdymo;

• Verslo tęstinumo planavimas, įgyvendinimas ir testavimas;

• Tarptautinės gerosios praktikos.

Kokioms įmonėms aktualūs šie mokymai?

• Įmonėms, bendradarbiaujančioms ar ketinančioms dirbti su automobilių ar gynybos pramone;

• Organizacijoms, jau veikiančioms arba siekiančioms tapti tarptautinių tiekimo grandinių dalimi;

• Strateginiams (ir būsimiems) valstybės tiekėjams;

• Įmonėms, planuojančioms spartų tarptautinės plėtros etapą.

Kokia vertė dalyviams ir jų įmonėms?

• Naujausios praktinės žinios apie verslo atsparumą, rizikų bei veiklos tęstinumo valdymą, metodai, įrankiai ir jų taikymas organizacijoje;

• Rizikų, jų poveikio įvertinimas ir tinkamiausios valdymo praktikos;

• Verslo veiklos tęstinumo plano parengimas ar atnaujinimas (liks tik suderinti su atsakingais asmenimis);

• Veiksmų planas, įtraukiantis kolegas ir leidžiantis patikrinti pasirengimą krizinėms situacijoms;

• Aiškus supratimas, kaip valdyti atsparumo transformaciją savo įmonėje;

• Vertingi ryšiai su kitų Lietuvos įmonių atstovais;

• Kompetencijas pagrindžiantis sertifikatas.

Likusių vietų skaičius: 12/16